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gogo体育建筑行业的崛起为林产工业带来新的机遇与挑战
木材是绿色建筑材料，林产工业与建筑业则是密不可分的上下业。在当今四大材料“钢材、水泥、塑料、木材”中，木材是惟一可再生，又可多次循环利用的天然资源。木质人造板，地板和各种木制品，林产工业中的化工产品如木浆和纸产品，木质活性炭，松香、松节油等，都直接或间接地用于建筑。
据权威部门预测，今后10年我国建筑面积将以每年10亿平方米的速度递增。有乐观预计说，在未来二三十年内，建筑行业将会持续以10％以上的速度增长。目前，房地产业已成为我国经济三大支柱产业之一。从国际经验看，工业化中期阶段是城镇化水平提高最快的时期。我国工业化已进入加速发展阶段，今后城镇化率每年将以1个百分点的速度递增，到2020年城镇化率将超过50％。届时，将有2.2亿农民变成城镇居民。这将对建筑业构成巨大的潜在需求。经济发展和人口增长，也是刺激建筑业发展的重要因素。我国年新增人口1100万人～1200万人，新增购买力630亿元～650亿元。世行专家估计，目前大约有6000万中国家庭年收入已达1.2万美元，今后10年将增加到1.5亿人。而全国住房特困户有300万户，城市危房有3300万户。这些因素将拉动城乡住宅投资。
目前，城乡住宅投资在GDP中所占比重已超过8.5％，在全社会固定资产投资中所占比重为24％，房地产投资增长率2000年为19.5％，2001年为29.8％，2002年上半年达32.9％。正因为看好我国房地产业，各种资本纷纷抢滩试水房地产业。
因此，在房地产业拉动下的林产工业产品市场的需求，在今后很长一段时间内，必将持续强劲增长。
目前，我国林产工业企业规模小、科技含量低、结构不合理，不适应日益增长的市场需求，而且这些都属深层次结构性的矛盾，解决起来难度较大。
虽然近几年林产工业突飞猛进，产量连年翻番，品种应有尽有，但绝大部分工厂规模小，生产效率和资源综合利用率低；产品档次低，品种少；品牌少，杂牌多，科技含量低；仿制多，创新和具自主知识产权的少；企业布局不合理，过分集中在非产材区，导致原料供应不足；木制品与建筑业的衔接不够通畅；有相当一批企业管理水平低，缺乏创新机制和高素质的管理人才，创业者很难突破自我走向现代企业道路；市场观念、诚信意识不强，市场秩序混乱；营销能力较差，很难适应市场经济的需求。这些都是我国林业产业所亟待解决的问题。
今后，我国林产工业只有抓住新的发展机遇，推动各种资源的大整合，促进行业档次的大提升，才能大发展。具体就是要：原料基地化、规模经济化、经营国际化、品种多元化、研发自主化、资源信息化、营销理性化、管理现代化、产品品牌化。
原料基地化：我国森林蓄积仅占世界的2.9％，远不能满足占世界人口22％的生产生活需要。目前，我国每年需求3亿立方米木材，现有森林资源年合理供给量只能满足需求的6O％。国外大企业的木材来源大体上为市场收购和基地自供各占一半，这可确保供应稳定，并抑制价格。国内企业已有造纸、煤炭、林化、木工和人造板等各种所有制的内外资企业营造了百万亩工业原料林的成功实例，而且现行政策对营造工业原料林有融资、租地、采伐和税费等优惠，因此原料林营造也可能成为独立产业。
规模经济化：这是基础原材料工业发展的内在要求，木工、人造板等大多属基础原材料工业，其工艺的连续化、机械化、自动化，经济上的保本点产量，工业原料林营造，自主研发以取得自主知识产权等，在客观上都要求最小经济规模。在国外，人造板的生产规模通常在10万吨级以上。而在国内，规模大小也在一定程度上影响着企业的发展，以刨花板为例，从单厂规模看，几百吨甚至1.5万吨的都已成为“瘟机”gogo体育，而5万吨的则活得不错。
经营国际化：这是利用两个资源，两个市场，提高企业档次的最好途径。劳动密集型产品的出口是我国的优势，在这方面，一些企业已捷足先登。
品种多元化：这是满足消费者日益增长的多样化的需要，是提高原料利用率的需要，更是企业提高效益的需要。
研发自主化：自主知识产权是核心竞争力的主要因子，是提高效益的主要途径，是走向世界的康庄大道，是打造品牌的必由之路。
资源信息化：这是由资源的丰富性所决定的。人力、物力、政策、环境、执行力和信息等都是资源，这涉及到及时性、准确性、完整性等问题。.
营销理性化：要全面分析营销机会，逐步造就正当竞争的市场秩序，扭转单一的恶性价格竞争局面。对此，除政府部门要严格市场管理之外，企业应全面科学地收集信息和测量市场需求，分析宏观环境的需要和趋势，分析消费者市场和购买行为，分析竞争者，辨认市场细分和选择目标市场，走现代化的理性营销之路。
管理现代化：首先是理念的现代化，即体贴客户，学会现代思维方式和操作规范，瞄准偏差、改进完善、超越自我，务实追求、永续成长，以人为本和诚实守信，等等。gogo体育gogo体育gogo体育
